### Оглавление. Лекции. Теория

Скачать конспект лекций в формате PDF

### СОДЕРЖАНИЕ

### Лекция 1. Теоретические основы управления проектами

1.1 Проект и жизненный цикл проекта

1.2 Основы планирования

1.3 Процессы планирования

1.4 Сетевое и календарное планирование

### Лекция 2. Типы и параметры сетевых моделей

2.1. Сетевые графики

2.2. Метод критического пути

2.3. Прямой и обратный анализ сетевых моделей

2.4. PERT и PERT-моделирование

2.5. Имитационная модель на базе м.Монте-Карло

### Лекция 3. MS Project первое знакомство

3.1. Использование MS Project 2010 для моделирования проекта

3.2. Настройка MS Project 2010

3.3. Элементы интерфейса

3.4. Создание проекта в MS Project 2010

### Лекция 4. Представления в MS Project 2010

4.1. Диаграмма Ганта и элементы сетевых графиков в среде MS Project

4.2. Представление Использование задач

4.3. Представление Использование ресурсов

4.4. Представление график ресурсов

### Лекция 5. Создание структуры проекта

5.1. Введение в планирование

5.2. Моделирование структуры задач проекта в Microsoft Project 2010

5.3. Определение взаимосвязей задач в проекте

### Лекция 6. Ресурсное планирование

6.1. Методология планирования ресурсов

6.2. Типы ресурсов используемые в Microsoft Project

6.3. Трудовые ресурсы и их представление в MS Project

6.4. Материальные ресурсы и их представление в MS Project

6.5. Затратные ресурсы и их представление в MS Project

### Лекция 7. Назначения ресурсов

7.1. Основы ресурсных назначений

7.2. Техника назначения трудовых ресурсов в MS Project 2010

7.3. Техника назначения материальных ресурсов

7.4. Техника назначения затратных ресурсов

### Лекция 8. Планы проектов

8.1. Теоретические основы планов проекта

8.2. Сохранение базового плана

8.3. Работа с базовым планом

### Лекция 9. Анализ временной структуры проекта

9.1. Анализ расписания проекта

9.2. Критический путь в MS Project

9.3. Ресурсный критический путь

### Лекция 10. Анализ стоимости проекта в MS Project 2010

10.1. Анализ стоимости в разрезе календарного плана

10.2. Анализ стоимости проекта в разрезе стоимости ресурсов

10.3. Анализ стоимости проекта в разрезе статей затрат

10.4. Анализ распределенной во времени стоимости проекта

### Лекция 11. Анализ загрузки и использования ресурсов

11.1. Анализ загруженности ресурсов

11.2. Введение в автоматические выравнивание

11.3. Настройка параметров автоматического выравнивания

11.4. Выравнивание с помощью планировщика групп

11.5. Анализ потребности в материалах

11.6. Анализ потребности в ресурсах

### Лекция 12. Настраиваемые поля и работа с формулами

### Лекция 13. Управление риском теоретические основы

13.1. Необходимость управления рисками

13.2. Выявление источников риска

13.3. Анализ и оценка риска

13.4. Реакция на риск

13.5. Планирование на случай непредвиденных обстоятельств

13.6. Создание резервов на случай непредвиденных обстоятельств

13.7. Ответственность за проектные риски

13.8. Изменение методов управления контролем

### Лекция 14. Управление проектными рисками с помощью сетевых моделей

14.1. Риски, специфичные для сетевых моделей управления проектами

14.2. Задачи с предварительными длительностями

14.3. Задачи со слишком короткой длительностью

14.4. Слишком длинные задачи с большим количеством ресурсов

14.5. Задачи с календарными ограничениями

14.6. Привлечение к работам неопытных сотрудников

14.7. Трудовые ресурсы с большим объемом трудозатрат

14.8. Ресурсы со сверхурочной работой

### Лекция 15. Методы вычисления реальных сроков задач

15.1. Расчет трех версий проекта методом Монте-Карло

15.2. PERT-анализ длительностей задач